落入中国人手中的德国公司

（德国之声中文网）中国企业家早就发现了德国市场。据德国普华永道会计师事务所中国业务部负责人 彼得·奥托（Jens-Peter Otto）说，自从2010年以来，中国公司对德国公司的收购显著增加。据德国商报报道，今年以来，意大利的传统企业倍耐力公司（Pirelli）也以71亿欧元的价格易主，从而使中国国有企业中化集团公司从意大利Camfin控股公司手中收购了26，2%的倍耐力股份，成为倍耐力最大的单一股东。双方签约伙伴决定从现在开始合作经营由中化集团公司占主导地位的新的竞投公司。

中国-金融危机的救星

中国刮起的收购外国企业风最近几年也刮到了德国，而且这股收购风还会继续刮下去。在奥托看来，许多德国公司因金融危机财政拮据。而经济实力雄厚的中国人在这期间拯救了许多濒临破产的企业。如今他们在德国看到了利用其技术革新和高科技改造自己产品的机会。中国市场专家奥托认为，中国的产品更多的面向大众市场时，德国则能够根据客户的要求小批量生产，甚至量身定做。德国公司大多数能够生存下来完全归功于尽人皆知的革新。对失去工作岗位的担忧是毫无道理的，奥托说，“我们看到的是工作岗位不仅得到保障，而将会增加。”

失败源于语言障碍？

普华永道会计师事务所发表了一项针对这一问题的调查报告。从总的情况来看，每个收购情况都有些不同，面临着不同的挑战和风险。一般情况下，跨文化合作和语言障碍是经常遇到的问题。但是根据许多的评估结果，这样的收购从另一方面来说可以令双方获益，为双方相互进入对方市场提供了便利。此外，中国人可以使用通过收购获得的先进技术来生产自己的产品。

收购的典范

尤其是机械和工具制造行业是最受中国人青睐的投资领域，对此奥托和德国瓦德里希科堡（Waldrich-Coburg）公司经理贝克尔（HubertBecke）看法一致。被中国人收购的德国公司中，几乎三分之一属于机械和工具制造行业。 位于巴伐利亚州的瓦德里希科堡（Waldrich-Coburg）公司是德国一家大型工具制造商，10年前就被中国人收购。公司经理贝克尔总结了公司被收购之后的优势。他说：“我们为公司进行更多的投资，继续推动了公司的发展，扩大了对产品的研发。对于我们的客户来说，如今我们成为他们比从前更值得信赖的伙伴。” “公司被收购之后有益无害。我们甚至成为收购的典范。”

影响不大 很多自由

对于中方对被收购企业的影响力，专家们也都看法一致。例如被收购的瓦尔德里希科堡公司只是在年初商定好框架条件。极少有企业感觉中国投资者施加着很大的影响。奥托甚至了解到，有些德国伙伴由于对行业比较了解，因此成为中国母公司在全球范围内的代表。由于公司被收购后仍继续在德国使用德国的专门设备进行生产，因此产品质量也未下降。

中国人做法合理

德国瓦尔德里希科堡公司对中国人热衷于收购外国公司表示理解。该公司经理表示：“中国曾经是世界加工厂。现在让人感到震惊的是，中国现在也要向前迈进。这是一个完全正常的过程。作为世界最大的一个民族，中国人也有权这样做。未来他们将在世界上占据举足轻重的位置。对这种状况将有很多人难以适应。”

现在，倍耐力公司也必须顺应这一正常的过程。据德国商报报道，中国化工集团做出的长远规划是，对这家意大利轮胎制造商重新进行整编，将部分公司部门合并到自己的国企。根据规划，倍耐力今后将分为两部分，既生产最高档轮胎，也生产工业用轮胎。