农民的朋友-富豪中的农民(79)
2004年2月4日公司掌舵人是赫尔穆特.克拉斯(Helmut Claas),今年76岁。他拥有这个家族企业60%的股份。克拉斯家族今年的财产额为9.5亿欧元,甚至比去年年初还增加了5000万。
赫尔穆特.克拉斯先是在职业学校完成了机械钳工的培训,然后才在汉诺威和巴黎攻读了大学机械制造专业。在30岁的而立之年,他才进入了他父亲奥古斯特1913年就建立了的这个总部设在威斯特法伦的小城哈尔瑟温克洋的克拉斯公司。
今天,这家生产收割机、土豆挖掘机等的企业拥有5500名员工,去年营业额达11.5亿欧元。
然而,这家公司并不老是那么一帆风顺。70年代初,家族股东们闹翻了天,公司差点毁灭。从1962年开始就坐镇在企业领导班子里的赫尔穆特因此而隐退了5年,把企业管理交给了非家族的经理们。
1975年,赫尔穆特终于又卷土重来,重新参政于公司。1987年,他把公司改制为无限贸易公司,他自己当上了股东总经理。1996年,公司再次改制,成了一个股份两合公司,他进入了监事会。
今天,克拉斯公司与John Deere,Case New Holland和Agco这几家公司一起,跻身于世界农机四强。在欧洲农业日薄西山的今天,绝不是一件容易的事。赫尔穆特对企业事事躬亲,是一个很重要的原因。虽然身居监事会,但他仍亲自参加农机的设计。而且,他的家就在厂区,可谓一叫就到。
此外,在质量方面保持“德国制造”的优势,也是克拉斯公司稳居世界前列的秘诀。有此一说:汽车业有大众,农机业有克拉斯。就是指的德国质量。
然而,光靠这些还是不够的。欧洲市场上的销售停滞不前,利润很薄。赫尔穆特没有屈服。他早就注视着远方了:“要想保住我们在市场上的地位,我们必须占领独联体国家和南美。”
要当农民的朋友,首先要理解农民,甚至要当农民。也许出于这种想法。他在英国有个农庄。他在那里做的似乎不是亿万富翁所当为:他种庄稼,养猪,俨然一个老农。
(平心)