亚马逊VS谷歌：巨人之战

（德国之声中文网）亚马逊最近击败谷歌，斥资9.7亿美元成功收购游戏视频服务Twitch，这令许多人感到惊讶。据媒体报道，谷歌也曾对收购Twitch感兴趣。

提供在线服务的Twitch成立于2011年。它不播放电影、电视连续剧和音乐，而是提供在线电脑游戏。其网站每月共有5500万用户访问量。谷歌本可以从Twitsch的用户中获利。这些用户去年每天的平均上网时间达到了2小时，他们可都是谷歌广告的潜在客户。

因此，亚马逊的此次收购可能表明，亚马逊未来将在广告收入方面与谷歌展开竞争。特别是亚马逊最近已经使用自主开发的广告投放平台--"亚马逊赞助商链接"。也就是说，未来Twitch页面上的广告将不再通过谷歌，而通过亚马逊的广告平台来运作。据《华尔街日报》报道，亚马逊可因此获得巨大利润。

云服务竞争

游戏市场只是亚马逊和谷歌展开竞争的其中一个战场。另一个战场是云服务领域。在这方面亚马逊目前领先一步。智库资源公司环球透视（IHS Global Insight）的技术分析师雷贝洛（Jagdish Rebello）说，"云计算是一个巨大的增长市场，亚马逊在这里是一个800磅重的大猩猩"。 "在提供纯粹的云服务方面，亚马逊拥有更多的专业知识。"但亚马逊并不满足于现状。

亚马逊推出的"索卡洛（Zocalo）"企业级文件同步、分享及存储管理工具主要是为应对谷歌的直接竞争。作为其网络服务（AWS）的一部分，亚马逊推出这项新服务。

此外，亚马逊为独立客户的服务也遥遥领先，人人都可以通过亚马逊的即时下载服务下载或者观看自己所喜欢的音乐或电影。不过谷歌也在大力拓展云服务，并具有比全球服务器网络拥有更大存储容量的优势。例如谷歌为用户提供电邮Gmail，具有社交功能的Google+和其他免费服务。

广告是关键

业内人士认为，谷歌提供这一免费战略旨在加强对云服务市场的渗透。这一切都通过广告收入支持。来自美国加州的科技博主巴特利特（Charles Bartlett）说，"互联网就是通过广告赚钱。"

他说，与传统的广告形式相比，互联网广告更有针对性、效益更高，对此谷歌最清楚。举个例子："当你看Youtube视频时，插入的广告便与你刚刚在谷歌搜索的关键词有关。"

从这个意义上讲，亚马逊开始在其购物平台上只显示自己的广告。环球透视的雷贝洛说，通过对其"封闭系统"、购物和云服务领域采取的战略，亚马逊在尝试重复苹果公司行之有效的原则，也就是"如果一家公司控制着所有服务领域，就会有更好的用户体验。"

作者：Max Pringle 编译：李京慧

责编：万方