一个学徒如何成为集团大老板（50）

贝尔托尔德.莱宾格（Berthold Leibinger）1930年出生，他的爸爸是一个销售东亚艺术品的商人。童年和少年时代，他是在德国南部巴符州迪琴根旁的小镇科伦塔尔度过的。这是一个新教虔信主义的堡垒地区，这个地区给了莱宾格许多东西：对上帝的敬畏，勤劳，知足，责任感，社会交际能力。

尽管莱宾格喜欢的专业是德文，历史和哲学，但他最后却选择了机械专业，先是在“通快”（Trumpf）这家当时的小机械厂当学徒，后来进入斯图加特工大机械制造专业读书。毕业后，他远渡重洋，在美国的辛辛那提机械公司实践了一段时间，最后又返回了家乡，重归“通快”。

通快这个企业是克里斯提安.特鲁姆普夫1923年在斯图加特买下的，当时的名字是尤利乌斯.盖格尔有限公司。1937年，公司改名为“特鲁姆普夫与伙伴”（特鲁姆普夫即Trumpf，只不过译成中文时变成了“通快”）。那时公司拥有100名员工。公司几经迁徒，来到了迪琴根。

1957年对莱宾格和通快来说都是一个重要的年头，通快公司为年轻的工程师莱宾格发明的“钢板协调牵引技术”申报了专利。这个技术使钢板牵引机械化，从而大大提高了钻孔的精确度。

1961年，莱宾格结束了几年的美国生涯，回到通快，马上就担任了设计部主任。这时的通快拥有325名员工，营业额为1100万马克。

莱宾格是个天才的设计师。他发明和申请了专利的产品，尤其是他设计的新型钻机使公司获得了惊人的增长。最后，正如人们说的，支付他的专利使用权费用太贵，还不如让他入股。于是，一个技术天才成了这家蒸蒸日上的企业的老板，最后干脆成了大老板。

莱宾格的“野心”并没有随着他成为老板而消失。除了在机械方面不断走向新的尖端之外，80年代中段，出于对通快公司使用的来自美国的激光技术的不满，他开始自己发展激光技术。今天，激光技术与设施已经成了通快集团的四大支柱之一。

如今通快拥有机床、激光、电子和医疗技术设施四大领域，5200多名员工，2001年创造的营业额为12亿欧元。技术出生的莱宾格老板高度重视科研开发。公司营业额的6％左右被投入到科研开发之中，在本行业内，这比平均比例高出一倍。通快的员工9个人中有1个是科研人员。通快先后已经注册了600多个专利。这些数字足以说明通快是靠什么成功的。

莱宾格从来不考虑让他的企业上市。他对商报说，“增长是有极限的”，他所说的极限指的是：用自有资金足够用来投资新的项目。到股票市场上去集资，他认为是不严肃的，是泡沫。

今年73岁的的莱宾格一点都不显老，他光洁的脸上闪烁着蓝色的眼睛，无论面对朋友还是敌人，从那里发出的都是微笑。至今，他仍然是一个不知疲倦的人，每天超长度工作，绝口不谈退居二线。

尽管如此，后莱宾格时代已经准备就绪。通快公司的领导班子里已经坐着他的儿子彼得.莱宾格和女婿马提阿斯.卡穆勒尔。

（平心）