德国电信职工大罢工
2007年5月11日广告
德国电信目前的业绩很不理想,尤其在私人客户领域损失惨重。仅今年第一季度,德国电信就失掉了58.8万名电话及互联网散客,虽然数字巨大,但同以前丢失客户的速度相比,居然还呈现出好转的势头。企业内部,面临转型和接受电信市场挑战与竞争的压力十分巨大。德国电信新任总裁奥伯曼(Obermann)已将今年盈利期待下调到了190亿欧元,之后,他坚持说,这是一个硬性目标,非达到不可。
德国电信对庞大企业职工的调整是导致本次罢工的直接导火线。公司决定,将服务领域的5万名职工划出该企业座机网络部,转而并入到德国电信属下的独立服务公司。这样的局面如果出现,那么这些新转到服务公司去的职工每天将工作更长时间,而得到的工资却有减无增。德国电信康采恩中,服务领域向来是一块心病。客户抱怨最多的也是这里。公司主管于是计划,将这块切下,让他们直接面临市场的竞争。这样一来,不仅保证了公司的清理工作,也能提高服务领域的质量。从总体上看,这项改革是提高德国电信整体竞争能力的措施。
德国电信经理层为5万名服务领域的职工提供了今后的就业方案,他们到5月底前可以决定是否同新公司签署一项工作合同,而这项合同的标准同工会事先已同意的合同很相似。职工也可以不签合同而直接被公司录用。
这项改革涉及了5万名职工的切身利益,他们的处境即将变糟。于是,公共行业工会(Ver.di)决定动用罢工这一最后抗争的手段。职工的表决显示,96.5%的职工同意罢工。这一表决过后第二天,罢工正式开始。德国境内,大约1万名德国电信职工参与了这一行动。
这次罢工对德国电信来说无疑是雪上加霜,本来已有些起色的散客领域将因罢工而受到重创。今年一季度的营业额虽略有增长,但那多半是海外分公司创下的业绩,国内业绩下降了5%。