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宾馆和房地产收藏家朔尔格胡伯(34)

转载或引用务请标明“德国之声”<br>本站网址:www.dw-world.de/chinese2004年2月4日

那时,似乎一切都来得那么快,只要有点胆量。只不过50来年,一个木匠的儿子率领他的儿子,成了慕尼黑最大的地主。他们收藏的东西都是很大的:宾馆,房地产,啤酒厂,飞机......

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斯台凡.朔尔格胡伯图像来源: AP

1920年,约瑟夫.朔尔格胡伯(Josef Schoerghuber)出生在一个木匠家庭。今天,他的后人拥有些什么呢?让我们看看:

子公司阿拉贝拉喜来登宾馆集团在全世界拥有32家高级宾馆,在德国一些大城市还拥有7700个停车库车位;子公司巴伐利亚国际飞机租赁有限公司拥有30架由波音、空客等构成的飞机大队;子公司巴伐利亚啤酒酿造股份公司拥有保兰纳等许多种啤酒品牌;子公司巴伐利亚不动产股份公司在慕尼黑及其附近拥有300个左右的高等级房地产,价值25亿欧元,年租金收入1.4亿欧元;子公司巴伐利亚房建有限公司先后建了2万多套住房,1400幢多户花园房,130万平方米的营业用户,建筑业务跨入了外国;汉莎房屋有限公司在德国和欧洲建了2.5万幛房子......他们家2003年初的财产为21亿欧元。

德国经济起飞的50年代,也是木匠儿子约瑟夫.朔尔格胡伯起飞的年代。他在慕尼黑东面,买下了一片牧羊的草地。他在这片草地上建起了阿拉贝拉绿地住宅区。这个项目被人长期尊为德国现代住宅区建筑的典范。接下来是许多建在慕尼黑及其财团的住房项目。这位木匠儿子引起了广泛的注意。比如那22层的阿拉贝拉大楼一度得到报刊的大肆渲染。

房地产业始终是约瑟夫的最大爱好。然而,从60年代开始,他开始了更大范围的大胆实验。他插足于飞机租赁业,买下了巴伐利亚航空公司和日耳曼航空公司;他伸手于啤酒桶,买下了哈克普朔尔啤酒公司和保兰纳啤酒公司。他买进,也卖出,然而在这买卖过程中,他的帝国变得庞大起来。

他1961年出生的儿子斯台凡于80年代开始介入父业。这个朔尔格胡伯二世不是一个大树底下乘凉的类型,他也天生是一个独立的商人。一开始,斯台凡在幕后管理老爸的啤酒和宾馆业。那时,他始终不得不在老爸的监督下行事。然而,1990年,内向的斯台凡便进入了集团董事会。1995年老爸约瑟夫去世后,斯台凡成了独家继承人。

谁也没想到,刚从老爸阴影里走出的斯台凡,翅膀就会那样的硬。他大手笔地继续购买企业,扩展朔尔格胡伯帝国。短短几年后,集团在他的手下长成了一棵枝繁叶茂纹路清晰的大树。

他为宾馆业、房地产业、建筑业和饮料业建立了各自的股份公司。在宾馆业中,他与斯塔物德集团和喜来登集团合作。集团的宾馆不断增加。用他的话说:“每年要5家新的。”

2002年,他又让他的保兰纳啤酒公司跟欧洲最大啤酒集团喜力联姻,构成了啤酒国际控股集团。那时,他说,他要跟喜力集团联手,让保兰纳白啤品牌国际化。在上海著名的“新天地”和中国其它地方,保兰纳今天已经成为一个显眼的标志。

这他还不满足。2003年夏,斯台凡宣布,他要占领德国啤酒市场上的领导地位。作为第一步,他买下了萨尔州的啤酒集团卡尔斯贝格45%的股份。通过这第一步,他的啤酒集团BHI就已经成了德国啤酒老三。他对德国金融时报说,“德国所有地区(的啤酒公司)都是兴趣所在。”胃口好大。

两代朔尔格胡伯都是真正的商人。然而两代人还是有很大不同的。老爸约瑟夫只想在巴伐利亚称雄,而儿子斯台凡则是面向全世界。

(平心)