投資中國的苦與甜

企業經濟活動總不免涉及風險，而法律條例是明確權責、處理問題的平台。可惜在當前的中國社會，無法可依或者有法不依造成無數的糾紛和麻煩。從10月5日在北京發生的案例中，類似的問題可豹窺一斑。

來自德國黑森州的暖氣鍋爐生產廠商威斯曼，按顧客要求出廠了兩架鍋爐，負責運輸的某北京承運人將鍋爐安置到敞蓬貨車中，然後行駛在車水馬龍的北京大街上。慘禍發生的原因在於，運貨人忽略了一個事實：北京的橋洞並非都如他想像的那樣高大寬敞，於是車行半路的時候只聽砰然一聲巨響......

威斯曼的負責人彼得－貝克低估了事態的嚴重性，孰是孰非，誰該承擔事故責任，這本是再清楚不過的事實。然而在德國理所應當的事情到了北京就全改了樣。因為按照中國法律規定，本地運輸人承擔經濟損失的最高限額為4萬元人民幣，而威斯曼的鍋爐價值超過10萬歐元。這對自1996年起就開拓中國市場的貝克來說，無疑是一個非常苦澀的教訓。他感慨萬分地說道：「缺乏法制保障是外商在中國投資遇到的最嚴重的問題。」

與威斯曼總經理深有同感的外商絕不佔少數。德國商會的統計表明，在中國有64％的德資企業抱怨商業訊息不透明，48％的商家認為經濟活動不能依法行事......

作為拉凱－曼德女式服裝公司的創建者和董事長，瑞納－安格爾也吃夠了缺規少矩的苦頭。她對記者說：「我與中國的服裝廠經常有業務上的合作。每次當我發現服裝成品有瑕疵缺陷時，都不能得到應有的賠償，即使要控訴對方，法庭也不會對我敞開大門。」

中國是一個靠人制而非法制的國家。請客吃飯拉關係也屬於商業中的日常活動。經理及業務人員必須花費大量的時間和金錢，用以維護保養與客戶建立的人際關係，甚至邀請對方來德國旅遊觀光，都對合同的最後簽訂起著關鍵作用。另外，有無過硬的後台也決定了定單量的大小。例如，西門子總裁正因為與前總理朱熔基私交不淺，才在商界要風有風，要雨得雨，磁懸浮項目說上就上。現在樹倒猢猻散，舊時王謝堂前燕，只能飛進尋常百姓家。

儘管種種現狀不盡人意，開赴中國的投資者還是前赴後繼。威斯曼總經理貝克也說：「機會大於風險。」其他德國公司的同事說：「抱怨歸抱怨，打道回府撤出中國的，卻還沒見到一個。」

外商們非常清楚他們在中國想要的東西，目前中國市場被開發了近75％，剩餘的部分仍然能為他們提供高額的經濟增長率，這是世界上任何一個其它地方都無法媲美的。至於法制保障，姑且作為對未來的殷切期待吧。