日本企業思維保守「浪費」人才

（德國之聲中文網）田中智子（Tomoko Tanaka）只是這位女主人公的化名，她不希望因為這篇報導而使自己的事業受到影響。智子今年4月份開始工作，在國外留學回到日本之後她抱著很高的期望，認為自己能夠在應聘者中脫穎而出。然而，事實卻是，她花費了時間、精力和金錢到英國讀書，掌握了流利的英文，似乎全都白費了。因為不少日本企業並不希望自己未來的雇員曾受到外國思維和行為方式的影響。

23歲的智子告訴德國之聲記者："我對於自己的事業雖然沒有一個特別明確的目標，但我的確希望能夠在一個知名的大企業工作。我在英國留學一年，學會了如何與不同國家、不同文化的人相處，懂得了要採取實際行動來改變一些東西，而且也知道如何讓別人理解我的想法。有了在國外生活的經驗，我感覺自己更自信了，因為我已經成功克服了很多困難。"

外語技能，真的能加分嗎？

最初，在應聘面試的時候，智子感到很受鼓舞，因為招聘單位似乎很看重她在語言方面的特長。

然而，在真正得到了一份看似前程似錦的工作之後，智子才發現情況並不是自己想的那樣。她被派到日本的偏遠農村地區做行政管理工作，到現在，她的英語一句也沒派上用場。

"我認為，大多數日本企業都期望年輕人擁有傳統的日本背景，但同時又掌握國際交流的技能。但這只是一種非常狹隘的人力資源管理思維"，智子補充道，"日本公司最希望年輕人遵守規則，只有在企業需要的時候，他們才能發揮自己的特長。"

但是這樣的用人理念卻和日本在當今風雲變幻的世界貿易和商務大環境中所需要的素質背道而馳。

今年3月，首相安倍晉三宣佈日本將加入跨太平洋夥伴關係協定（TPP）談判，並表示將進一步開放日本市場，提供更好的經濟發展機遇。

企業思維仍然滯後

然而，很多日本公司的想法並沒有跟上政界的思路。

2012年3月，東京人力資源公司Disco進行了一項民意調查，結果顯示僅有不到四分之一的企業願意雇傭有海外留學經歷的應聘者。即使是知名大企業中，也只有不到四成的公司樂意為"海歸"敞開大門。

正是在看到"前輩"碰了釘子之後，更多的年輕人發現花費時間和金錢出國求學太不值得，而選擇在家鄉附近讀書。2004年，在外國大學就讀的日本人一共有82945人，而到了2010年，這一人數就萎縮到不足6萬。僅拿美國來說，1997到1998學年中在那裡留學的日本年輕人還有4萬7千，但到了2011到2012學年，就只有不到2萬了。

由於日本留學生減少，這些空出來的好機會被來自發展中國家求知若渴的年輕人緊緊抓住，其中來自中國和印度的留學生人數增加最快。

浪費人才

東京津田塾大學（Tsuda College）澳洲学和英文講師波吉斯（Chris Burgess）說："在我看來，日本大學畢業生在剛剛進入職場的幾年裡，實際上相當於在接受企業文化和要求的訓練。……也就是說，不管政府怎麼說，這些企業還是在浪費人才。"

波吉斯指出，通常情況下，這都是一些"老字型大小"的企業或機構，它們固有的結構和模式已經很難改變，儘管這對於在一個競爭越來越激烈的商務世界裡生存至關重要。25%的職場新人第一份工作做不到三年就會辭職，這是一個警示訊號。因為這些年輕人對於自己的工作不滿意。

作者：Julian Ryall 編譯：雨涵

責編：安靜