德國建築商在非洲難立足

（德國之聲中文網）德國建築業在世界上最大的增長市場之一--非洲幾乎難以站穩腳跟。德國建築業聯合會（ HDB ）主席托馬斯‧鮑爾在接受路透社的採訪時說， "對非洲的爭奪在很大程度上輸給了中國。那裡的德國公司寥寥無幾。 "在這一領域，中國竭力奉行的外交政策是："用建設換取原料。"韓國人也是強大的競爭對手之一。由於韓國和中國一樣薪水成本低，可以通過低廉的報價獲得大型項目的合同。德國建築行業未來也將進一步承接國外的建築合同，但將很少進軍新興工業國家的建築市場，而是進一步擴大在西方工業國家的業務。

德國建築業國外營業額的大約95％來自澳洲、北美和歐洲國家。總體而言，2012年德國建築行業營業額達到創紀錄的322億歐元。據德國建築業聯合會的估計，去年建築業營業額基本上保持穩定，不夠穩定的新合同減少了15%。建築聯合會估計2014年建築業的業績預計將略有下降。但訂單將重新增加。

缺乏成本優勢

90年代初，建築業還完全是另一番景象。當時，德國建築公司約五分之一的合同來自非洲和亞洲。此外，德國建築公司還廣泛承接阿拉伯國家的建築項目，為其承建橋樑、機場和醫院。鮑爾說，"如今，在沙烏地阿拉伯实際上已經找不到德國公司，在海灣地區，報價明顯低廉的亞洲人佔據了大部分市場。"

鮑爾同時也是巴伐利亞鮑爾地下工程專業公司的總裁。他說，德國公司面臨的問題不僅是競爭對手的成本優勢。 "在出口信貸方面，他們也明顯獲得政府的大力支持。"

"我們希望德國對其發展援助政策進行深刻的改革。 "對一個項目的財政援助應與是否將相關項目交給德國或者歐洲公司掛鉤。問題是，政府對德國海外子公司和海外參股的出口信貸擔保幾乎為零。在大多數國家，通常是只有同當地的一家公司一起競標才有可能成功。

鮑爾說，特別是在非洲，雖然有許多國家有著巨大的增長機會 - 比如鑽石豐富的博茨瓦納。 "但這裡賄賂之風嚴重是一個巨大的問題。" 作為德國公司，根本就不能參加競標，因為風險太大。"

新興國家市場

在其他地區，德國企業也很難立足。如巴西和印度等新興工業國家就對外關閉其市場。鮑爾批評說，更過分的是中國， "他們進軍世界各地，但是卻將外國競爭者拒之自己龐大市場的門外。"鮑爾對歐洲的生意並不擔心。他說，2009年，中國公司獲得了承建波蘭一段高速公路的訂單。"當時很多人擔心，中國人將取代歐洲的建築公司。"然而，中國公司承建的項目失敗，是歐洲人搶在2012年歐洲足球杯錦標賽之前完成了這一工程。

由於德國和歐洲市場社會福利高，受最低薪水的限制，因此對中國公司來說吸引力不大。鮑爾認為， "如果一些波蘭公司大規模雇傭中國人，然後進軍德國建築市場，這將很危險。" 鮑爾希望克裡米亞危機不會影響同俄羅斯的生意。他說，在政治方面，雙方都要避免升級。

對於德國的建築市場，鮑爾估計2014年營業額增長率可保持在3.5％。對公共交通領域的投資將推動建築業的增長。住房建設也將繼續擴大。

消息來源：路透社 編譯：李京慧

責編：苗子