德國之聲：萬科是一個非常大規模的企業。從事環保公益事業，是否對企業的經營有著具體的好處？
沒有什麼具體的好處。這只是你的社會責任，覺得應該這樣做。從良心出發，就很簡單，沒有什麼好處。
德國之聲：您作為中國私營企業家的代表，積極參與氣候保護公益工作，更多地是想要響應國家層面號召？還是更多地出於自身的環境意識？
我們其實是從企業的長遠發展來看，和國家號召沒有關係。我們做環保、生態事業，當時的政府是不大提倡的。那時中國政府的姿態是先生產、先發展、先污染，後治理。恰恰我們走了相反的道路。所以說我們不是去響應國家號召。而是說國家號召的時候，我們已經走在前面。
德國之聲：您之前曾說，在環保、氣候保護方面，中國的企業在某種程度上替代了非政府組織的角色。為什麼這樣說？
不是說企業代替了NGO，而是NGO比較弱、沒有成長起來。在這個過程中，企業家扮演了NGO應該扮演的角色，但不是說取代了它。我們知道，中國的情況是政府比較強勢，很多應該NGO扮演的角色都是政府來扮演的。伴隨改革開放、市場經濟，一批民營企業成長起來了。而在社會角色層面上，NGO還非常地薄弱，不論是經驗、資金、還是組織能力。因此，無形當中，企業家就來成立NGO組織，並且在這裡面扮演重要的角色。這麼多年過去了，實際上中國的NGO已經逐漸成熟起來，也成長起一批職業的NGO。如果還是由企業家來扮演這個重要角色，這可是不正常的。現在可以說是過渡時間。在一個社會中，我認為要有三種力量：政府、企業、NGO，這樣才能做到平衡發展。
德國之聲：在現在這種NGO力量偏弱的情況下，您是否認為中國政府在國際氣候保護之舞台上，也特別需要民營企業的力量呢？
剛才已經講過一個社會有三種力量，政府扮演了非常重要的角色。中國之所以走到現在，能夠對環保非常重視，其中中央政府的態度是非常重要的。其次，相對於中央政府的態度來講，企業雖然說也很強勢，但是面對環保問題時，並不均衡。並不是各個行業、企業都已經覺醒。這依然有一個過程，需要企業來自我教育、自我完善。而NGO組織經過那麼多年的成長，現在應該還不錯。
德國之聲：萬科基金會近年來在環保公益領域，達成了哪些成就？
簡短來說，2009年哥本哈根峰會時，我們所代表的企業不到100家，今年我們已經代表50萬家企業，集體參加環保行動。
德國之聲：有沒有更具體的項目？
我們都在搞環保生態、碳減排，都有可計量的白皮書，這都是非常非常具體的。企業參與進來，就是要承擔責任的。就萬科而言，中國公佈了綠色建築標準，一半是萬科建的。
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