1. Перейти до змісту
  2. Перейти до головного меню
  3. Перейти до інших проєктів DW

Питання якості

Чжан Даньхун / Наталя Соколовська26 вересня 2012 р.

Інвестуючи у ФРН та купуючи німецькі підприємства, китайські компанії прагнуть не лише завоювати європейський ринок, а й наблизити якість товарів "Made in China" до престижного "Made in Germany".

https://p.dw.com/p/16FhC
Foto: Axel Schmidt/dapd
Фото: dapd

Якщо вже хтось добровільно долає 8000 км, опиняється у зовсім чужій культурі та ще й готовий ризикнути мільйонами євро, то, напевно, у нього на це є низка вагомих причин. Про свої мотиви китайські підприємці розповіли на форумі «Бізнес та інвестори Китаю 2012», що нещодавно відбувся у Кельні. В унісон вони заявляють, що приваблює їх висока якість німецьких технологій. Здавна це основна риса, з якою асоціюється «Made in Germany». «Це чудовий бренд, - каже заступник голови правління компанії-інвестора Sany Heavy Industrie Янг Сянянг. − Він не просто солідно звучить, але й означає дослідження й наукові розробки на найвищому рівні та надійний сервіс». Бренд «Made in China» поки що далекий від цих якостей, зазначає Янг.

Китай не хоче бути просто «фабрикою світу»

За останні десятиліття Китай став своєрідною світовою «фабрикою», яка виробляє і експортує дешеві та прості у виготовленні продукти. Однак китайці не збираються зупинятися на досягнутому, тому нині роблять свої інвестиції в ключові галузі промисловості, прагнучи сягнути світових вершин. Утім, такі наміри – плани на майбутнє. А в наші дні надпис «Зроблено в Китаї» й досі наштовхує більшість на думки про дешевий, ба навіть бракований, продукт та неймовірну кількість китайського плагіату.

Петра Васснер, виконавчий директор товариства NRW.Invest, що опікуєтсья діяльністю іноземних інвесторів у федеральній землі Північний Рейн-Вестфалія вважає, що китайські продукти часто неправильно оцінюють або навіть недооцінюють в Німеччині. «З огляду на таку ситуацію важливо, щоб Китай виходив на європейський ринок зі своїми високоякісними продуктами». Успішні приклади таких товарів вже є, вважає Васснер. «Компанія Huawei намагається утвердитися на ринку ІТ-продуктів і вже визнана у світі. Схожа ситуація з виробником комп’ютерів Lenovo», - зазначає вона у інтерв’ю DW.

Петра Васснер під час форуму
Петра Васснер під час форумуФото: DW

Інший приклад: виробник будівельного устаткування Sany. Невеличка фірма, заснована в кінці 80-х в одному із китайських гаражів, розросталася поступово. Спочатку вона стала впевненим гравцем на ринку в межах власної держави, потім поширила свою продукцію на країни Латинської Америки і віднедавна присутня в Європі. Приблизно рік тому відкрилося європейське представництво компанії Sany в місті Бедбург, що недалеко від Кельна. На це китайці витратили близько 100 мільйонів євро.

Ще 360 мільйонів євро на початку року було витрачено на придбання німецької компанії Putzmeister, світового лідера з виробництва бетономішалок і насосів. «З початку нашої діяльності Putzmeister був для нас недосяжним прикладом у всьому. Тепер ми досягли досить високого рівня, і видалася нагода придбати Putzmeister. Цю можливість гріх не використати», - каже Янг.

Двостороння вигода

Німецький Putzmeister, опираючись на фінансову стабільність, яку пропонує його новий китайський власник, може собі тепер дозволити розширити асортимент продуктів. А Sany, в свою чергу, радий споживати плоди багаторічної праці, завдяки якій «Made in Germany» сьогодні стало синонімом високої якості та надійності. «Найбільше цінується довіра, яку клієнти з усього світу дарують компанії Putzmeister. Ми придбали цей бренд і разом з ним глобальний ринок», - зазначає Янг Сянянг, що вже четвертий місяць проживає у Німеччині та координує зв'язки між підприємствами обох країн.

Німецький Putzmeister тепер належить китайцям+++(c) dpa - Bildfunk+++
Німецький Putzmeister тепер належить китайцямФото: picture-alliance/dpa

125 років позначці «Made in Germany»

Таким тактичними кроками китайці намагаються скоротити собі тернистий шлях до світових вершин. Перші інвестори з Китаю прийшли до Німеччини наприкінці минулого століття. Зазвичай вони відкривали торгові представництва, які продавали продукти, зроблені в Китаї. Потім почали з’являтися підприємства, які виробляли свій продукт на території Німеччини і відповідно мали більше доступу до тутешніх ноу-хау. А останні три-чотири роки китайці жваво перекуповують місцеві компанії. Адже зараз, коли у ФРН пересічному представникові середнього бізнесу треба міцніше затягнути пасок на час фінансової та економічної кризи, китайські підприємства ледве не купаються в золоті.

З такою думкою погоджується Петра Васснер з NRW.Invest. «Зараз держава має великі валютні запаси, та й приватні підприємства в Китаї фінансово забезпечені. Тож вони можуть собі дозволити купувати іноземні компанії і цілком спроможні запропонувати їм привабливу перспективу подальшого розвитку», - зазначає Васснер. За її словами, така схема дозволяє зберегти робочі місця в Німеччині. Крім того, за її інформацією, починаючи з 2004 року, китайські інвестори створили понад 8000 додаткових робочих місць лише в Північному Рейні-Вестфалії.

Експансія триватиме

Учасники Форуму «Бізнес та інвестори Китаю 2012» єдині в думці, що діяльність китайських підприємців у Німеччині лише набирає оберти. Адже тут на високому рівні функціонують саме ті галузі, які в Пекіні вважають пріоритетними для майбутнього країни.

Поки що бренду «Made in China» ще далеко до престижу «Made in Germany». Однак вже зараз глобалізація дає про себе знати. Дедалі більше китайських компаній в Німеччині починають використовувати переважно німецькі деталі. Схожий процес спостерігається і в Китаї: обсяги застосування німецьких компонентів німецькими підприємствами, що налагодили там своє виробництво, зменшуються. Тож постає питання: де та межа, коли продукт перестає бути китайським і стає німецьким?

Пропустити розділ Більше за темою

Більше за темою

Більше публікацій