Российский рынок: поспешать, не торопясь
8 июля 2004 г.После экономического потрясения 1998-го года показатели внешней и внутренней торговли самого крупного по территории государства мира стали резко ухудшаться. Но сейчас об этом кризисе практически ничто уже не напоминает. "Рост российской экономики вновь составляет от шести до восьми процентов ежегодно, а здешний рынок является очень привлекательным, особенно - для фирм, производящих потребительские товары", - отмечает Манфред Заппер (Manfred Sapper) из Германского общества восточноевропейских исследований в Берлине.
Объём германо-российской внешней торговли впечатляет: в прошлом году отмечен рекордный показатель в 25,5 млрд. евро (в 2002 году - 24,3 млрд. евро). Единственная капля дёгтя в этой бочке с мёдом: доля российского товарного экспорта в страны ЕС составляет лишь от трёх до пяти процентов, - подчёркивает немецкий эксперт.
"Метро" на марше
Одним из крупнейших немецких инвесторов на российском потребительском рынке является дюссельдорфская торговая группа Metro. Председатель правления фирмы Ханс-Йоахим Кёрбер (Hans-Joachim Körber) входит в делегацию, сопровождающую канцлера во время нынешнего визита в Москву. Первый торговый центр Metro открылся в России в 2001-м году. Развитие российской сети с этого момента идёт успешно, за два года наши филиалы вышли в прибыльную зону, - отмечает пресс-секретарь концерна Юрген Хомейер (Jurgen Homeyer). В Москве уже действует пять торговых центров, в Санкт-Петербурге - два. Конечно, инвестиции в размере 15-ти миллионов евро до конца пока не окупились, но концерн Metro намерен развивать свой бизнес в России.
90 процентов товаров - от российских производителей
В текущем году число филиалов возрастёт до 15-ти. Новые центры будут открыты, например, в крупных приволжских городах, - сообщает Юрген Хомейер. Он указывает, что концерн заинтересован в налаживании долгосрочных связей. "Мы стремимся к созданию стабильных условий для нашего бизнеса, в большинстве случаев выкупаем земельные участки, производим инвестиции в местную инфраструктуру, набираем российский персонал, а 90% реализуемой нами продукции - от российских производителей", - отмечает он.
По все видимости, именно благодаря такой бизнес-политике концерн Metro пользуется уважением у местных властей. Действенную поддержку проектам оказывал мэр Москвы Юрий Лужков. Но даже и при такой чрезвычайно благоприятной ситуации перед выходом на российский рынок для крупных концернов важно внимательно проверить ситуацию и провести анализ рынка. Metro потребовалось на это несколько лет, - отмечает представитель фирмы.
Важно: консультационные услуги
Большой рынок - большие риски. Поэтому малые и средние фирмы должны ответственно подходить к планированию инвестиций в России. За консультациями можно обращаться в Германскую торгово-промышленную палату (DIHK). Этим фирмам рекомендуется своевременно получить такую информационную поддержку, - говорит эксперт палаты Петер Пресбер (Peter Presber). Он отмечает возможные проблемы, например, при проведении экспортно-импортных операций, поскольку, по всей видимости, не всем чиновникам и непосредственным исполнителям известны новые российские законы. Но, в любом случае, Торгово-промышленная палата указывает на благоприятные условия для начала бизнеса в России. (мн)
Автор: Кристиан Радлер
(Перевод с немецкого)