Профессиональному футболу - современный менеджмент!
31 января 2004 г.
Успех любого предприятия зависит от его руководителей. Профессиональному футболу уже давно пора перейти на профессиональные методы менеджмента, считает консультант футбольного клуба "Штутгарт" (VfB Stuttgart) Райнхольд Майер.
Дела у "Штутгарта" сегодня идут как никогда хорошо. Его оборот в нынешнем сезоне возрастет до 65 млн. евро. В клубе сейчас состоит 17.000 человек. Причём на 10.000 членов его ряды пополнились всего лишь за последние полгода. Места на футбольном стадионе "Готтлиб-Даймлер" раскупаются полностью, включая даже самые дорогие. Удивляться тут нечему – команда клуба под руководством тренера Феликса Магата (Felix Magath) с большим успехом играет и в Бундеслиге, и в Лиге чемпионов.
Balanced Scorecard - все как на ладони
Закрепить и повысить достигнутый клубом успех призвана новая в футбольном мире Бундеслиги система стратегического сбалансированного управления Balanced Scorecard. Разработанная двумя гарвардскими профессорами десять лет назад, эта менеджмент-система получила широкое распространение в бизнесе, так как позволяет наглядно контролировать к чему стремится данное предприятие и насколько оно отклонилось от правильного курса.
Новую систему в "Штутгарте" ввел его... новый председатель Эрвин Штаудт (Erwin Staudt), руководившей ранее германским отделением компьютерного гиганта IBM. По его мнению, Balanced Scorecard хороша тем, что помогает представить сложные экономические процессы в наглядной форме и таким образом облегчить руководству клуба принятие решений.
Успех поддается планированию
Консультант "Штутгарта" Райнхольд Майер (Reinhold Mayer), который отвечал за оптимизацию системы под специфические потребности спортивного клуба, считает, что в футболе, как и любом другом виде бизнеса, необходимо анализировать все важные экономические факторы, планировать их и управлять ими. Вот пример одного такого важного показателя: соотношение расходов на зарплату и гонорары к обороту клуба. Его критическая величина составляет 50% - переступать ее нельзя, иначе придется влезать в долги.
Эрвин Штаудт считает, что система Balanced Scorecard особенно хороша тем, что позволяет охватить помимо таких "жестких" экономических факторов как оборот, прибыль, финансовые поступления и потери, и такие важные параметры как работа с молодежью, количество членов в клубе, качество услуг для футбольных болельщиков на стадионе.
По мнению председателя "Штутгарта" Эрвина Штаудта, успех в определенной степени поддается планированию. Хотя, конечно, успех футбольного клуба в конечном итоге решает не таблица с экономическими выкладками, а показатели на табло футбольного стадиона. (oc)