Клаус Мангольд: На рынке РФ надо быть сейчас антицикличным

Мало кто в Германии имеет столь обширные связи в российской деловой и политической элите, как профессор Клаус Мангольд (Klaus Mangold), почетный консул России в федеральной земле Баден-Вюртемберг. С 2000 по 2010 годы этот топ-менеджер был председателем Восточного комитета немецкой экономики (Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft) - влиятельной предпринимательской организации, представляющей интересы немецких фирм, работающих в России и на постсоветском пространстве. За это десятилетие он содействовал многочисленным германо-российским сделкам, не раз встречался и вел переговоры с президентом РФ Владимиром Путиным. Сегодня Клаус Мангольд возглавляет в Штутгарте собственную консультационную компанию Mangold Consulting, специализирующуюся на германо-российском экономическом сотрудничестве.

Deutsche Welle: Подходит к концу крайне неудачный год для германо-российского экономического сотрудничества: объемы двусторонней торговли заметно упали, причем особенно резко сократился немецкий экспорт в Россию. Каковы причины этого?

Клаус Мангольд: Это объясняется не столько с санкциями, сколько плохим состоянием российской экономики. Падение объемов продаж потребительских товаров или, скажем, автомобилей примерно на 40 процентов с санкциями напрямую никак не связано. ВВП России сократится в этом году примерно на 4,5 процента. Это, по-моему, и есть основная причина. И все мы должны быть заинтересованы в том, чтобы Россия как можно быстрее вернулась к прежним темпам роста.

- А разве российская политика импортозамещения не способствовала сокращению поставок зарубежных товаров, в том числе и немецких?

- Да, но должен сказать, что я с большой долей понимания отношусь к стремлению локализовать производство и вообще заняться широкомасштабной индустриализацией российской экономики. Посмотрите, что мы наблюдаем сейчас на продовольственном рынке России: многие местные и иностранные предприятия готовятся или уже начали вкладывать деньги в развитие производства продуктов питания, чтобы избежать проблем с импортом. Я знаю немало таких предприятий! Если проводить эту политику последовательно, то в долгосрочной перспективе она даст весьма положительный результат. Но, конечно, нельзя переусердствовать, нельзя допускать, к примеру, чрезмерных скачков потребительских цен.

- Но ведь эту же самую цель некоторое время назад преследовала концепция модернизации российской экономики, и вы были ее пламенным сторонником.

- Я вам так скажу: если бы модернизацию настойчиво продвигали в те годы, когда Россия еще получала большие доходы от продажи нефти и газа, российская экономика сегодня не просела бы так сильно. Я считаю это упущением российских политиков: они недостаточно последовательно занимались индустриализацией страны. Но если нынешние изменения в цепочке создания добавленной стоимости в автомобилестроении и других отраслях приведут к росту инвестиций, то Россия от этого выиграет.

- А можно ли надеяться на рост инвестиций?

- Зарубежный бизнес начнет вновь инвестировать в России тогда, когда, во-первых, восстановится доверие к российской экономической политике и, во-вторых, появятся признаки того, что низшая точка пройдена и в экономике опять начинается подъем.

- Недавно вы организовали поездку в Россию группы бизнесменов из земли Баден-Вюртемберг. В делегации был представлен и крупнейший в Германии производитель программного обеспечения - концерн SAP. Он столкнулся в России с серьезными проблемами из-за решения российского правительства с 1 января 2016 года запретить госорганам и госкомпаниям приобретать зарубежный софт. Удалось ли найти пути выхода из возникшей ситуации?

- Можно по-разному относиться к подобным мерам. К данному решению многие, по моему впечатлению, отнеслись отрицательно. Однако сетования мало чего дадут. Что сейчас требуется, так это быстрое принятие предпринимательских решений. Самостоятельно справляться с возникающими проблемами - для предпринимателей дело привычное. Можно, к примеру, объединить усилия с российскими IT-компаниями или производителями софта, чтобы совместно обслуживать клиентов в России. Я бы поступил именно так - и не стал бы ждать изменения политических рамочных условий, поскольку непонятно, когда оно произойдет и каким окажется.

- Как вы оцениваете происходящий сейчас в России разрыв всевозможных связей с таким важным экономическим партнером, как Турция? Как все это скажется на инвестиционном климате в России?

- Думаю, все это не хорошо для российской экономики - и особенно для российских потребителей. Ведь Турция, во-первых, была важным поставщиком различной сельскохозяйственной продукции, и, во-вторых, любимым местом отдыха многих россиян. Так что Россия наносит немалый ущерб собственным гражданам. Надеюсь, что Россия и Турция как можно быстрее восстановят нормальные отношения.

- Что вы, как консультант, рекомендуете сегодня немецким предпринимателям, заинтересованным в российском рынке?

- Я вижу в сегодняшней России многочисленные шансы для ведения бизнеса. И могу назвать немало немецких предприятий, которые считают, что как раз сейчас, когда, к примеру, снизились цены на землю и недвижимость, когда увеличилось предложение рабочей силы, надо действовать антициклично и идти на российский рынок. Ну, а те немецкие компании, которые уже работают в России, оттуда, за редкими исключениями, не уходят, даже если их доходы сейчас падают: они в таком случае сокращают издержки. Россия в долгосрочном плане остается интересным рынком, надо просто пережить нынешний неблагоприятный период.

Смотрите также: