Nogomet+sponzori=milijunska zarada

Nogometna je igra puna strasti, to je igra s kojom se identificiraju mnogi navijači, igra koja je mnogima postala životna filozofija. Nogomet je individualni događaj, ali i masovni pokret. Nogomet nije samo romantično sanjaranje o postizanju "gola više od protivnika". To je posao, to je poslovno područje na kojem se "vrte" milijuni. Tako glasi zaključak jedne studije koju je po narudžbi njemačke banke HSH Nordbank izradio Gospodarski institut iz Hamburga (HWWA).

Rekordan promet Bundeslige

Gledatelji, igrači, nogometni savezi, sponzori, proizvođači sportske opreme i naravno mediji...svi oni sudjeluju u nogometnoj igri s milijunskim iznosima. Njemačka Bundesliga trenutno proživljava (gospodarski gledano) zvjezdane trenutke i bilježi rekordan promet. U odnosu na godinu dana ranije, Bundesliga je u sezoni 2006./2007. obrnula 13% više novca, odnosno ukupno 1,45 milijardi eura. Da njemački klubovi ulažu više napora u unovčenje svoje tržišne vrijednosti, promet bi bio i osjetno veći, smatra Henning Vöpel iz Gospodarskog nstituta iz Hamburga.

On je, zajedno sa svojim kolegama izradio spomenutu studiju, u kojoj dolaze do zaključka da se osjetan rast zarade može ponajprije očekivati u azijskim zemljama. Upravo tamo gdje već godinama navraćaju engleski ligaši i reklamiraju i sebe i Premier League. Azijsko je nogometno tržište, u usporedbi s europskim, nerazvijeno. No, joše je važnije, smatra Vöpel, da u većini azijskih zemalja rastu osobni dohoci tamošnjeg stanovništva. Do 2020. u Kini će taj razvoj doseći neslućene razmjere: godišnji promet nogometnim artiklima (dresovi, lopte, ulaznice...) do 2020. u toj će zemlji porasti za 500% na oko 250 milijardi američkih dolara: "Preduvjet je postojanje odgovarajuće infrastrukture, npr. stadiona, profesionalnih liga. Sve su to preduvjeti za komercijalizaciju nogomet."

Njemačka kaska za Engleskom

Njemačka je, par tjedana uoči početka prvenstva Europe, tržište na kojem se na Starom kontinentu potroši najviše novca za nogometne artikle. To je zemlja s najviše gledatelja na stadionima. Pa ipak Bundesliga kaska za drugim velikim europskim ligama, i gospodarski i sportski. Naprimjer za Engleskom: dok bundesligaški klubovi godišnje u inozemstvu zarade skromnih 20 milijuna eura od prodaje televizijskih prava na prijenos utakmica, engleski ligaši godišnje u svijetu utrže230 milijuna. Vöpel kaže da su Nijemci zakasnili s otvaranjem svog nogometa svijetu, odnosno da Bundesliga kasni s međunarodnom prezentacijom.

Njemački je nogomet isuviše tradicionalan, a svaka se promjena smatra više prijetnjom, a manje šansom da se nešto popravi, kaže stručnjak iz Hamburga: "Ima dosta mogućnosti, prvenstveno na polju međunarodne promocije. Njemački nogomet mora povećati potencijalni krug mušterija, mora povećati svoju ciljnu skupinu. Mora se paziti i na demografski razvoj, osobito na mladu generaciju koja u Njemačkoj gubi interes za nogometom. Konkurencija drugih slobodnih aktivnosti i trendovskih sportskih disciplina je velika."

Sponzori sve važniji

Veliki klubovi, klubovi s najvećim proračunima u prednosti su kad se radi o ubiranju financijskih plodova u inozemstvu. No, to ne spriječava ni manje klubove da "osvoje" neka nova tržišta. U zimskoj pauzi su tako u Kinu otputovali "mali" Energie iz Cottbusa ili Arminia iz Bielefelda, za koje vjerojatno nitko u Kini prije toga nije ni čuo. Njemački stručnjak Vöpel dodaje kako se danas više nitko ne smije čuditi zbog velike uloge koju u modernom nogometnom biznisu igraju sponzori. Za poduzeća je suradnja s nogometnim klubovima profitabilan dupli pas, kaže on: "Radi se o tome da firme na taj način preko imena kluba utječu i na širenje svog ugleda na nekom tržištu. Real iz Madrida to prakticira sa Siemensom u Kini...i tako se u partnerskom odnosu na kineskom tržištu pokušavaju etablirati i Siemens i Real."

Posljednjih je godina u Bundesligi zamjetan još jedan trend: sve više klubova zapošljava igrače iz nekih posebno "zanimljivih" zemalja. Naprimjer iz Kine ili Japana. "Kad u timu imate Nakatu ili nekog kineskog reprezentativca to može biti velika prednost u pokušaju buđenja zanimanja japanskih ili kineskih fanova za njemačkim nogometom. Oni se identificiraju s klubom u kojem igra taj igrač i tako i klub i Bundesliga postaju poznati u Japanu ili Kini. A poznavanje nekog kluba ili lige je odlučujući faktor u osvajanju novog tržišta. Novog nogometnog tržišta", pojašanjava Vöpel.