"El fútbol se ha convertido en otro deporte"

Thomas Berthold, exfutbolista del VfB Stuttgart y experto de la Bundesliga en DW: Ralf Rangnick, tu fuiste entrenador del VfB Stuttgart. Si yo tuviera 30 años menos, tendría oportunidad de jugar para el RB Leipzig?

Ralf Rangnick: ¡Seguramente! En primer lugar, sigues luciendo tan en forma como entonces. Además, ya entonces eras el prototipo del defensor moderno, que podía y aportaba mucho. Aunque el fútbol ha evolucionado. Sobre todo en lo que respecta a la posesión y pases del balón, se ha vuelto más rápido y dinámico. Pero estoy convencido de que jugadores como tú, tendrían suficiente capacidad de adaptación para poder jugar también hoy.

Me alegra. La rapidez es una cosa. Pero, ¿ha cambiado también la táctica?

Ya a fines de los años 90 jugábamos con la línea de cuatro defensores. E intentamos también atacar orientados al balón, ejercer presión. Pero entonces era más bien la excepción. A mediados o fines de los 90, la mayoría de los equipos seguía jugando con un líbero, dos defensas individuales, un 10 mayormente libre de tareas defensivas y dos jugadores relegados detrás. Eso era estándar en la Bundesliga.

Entonces llegaron equipos como Stuttgart, Maguncia, Ulm o Gladbach, precursores de una forma de juego orientada al balón. En los últimos seis a siete años, se sumó el extremo cambio de roles, con el que todos los jugadores del equipo se disparan a la ofensiva cuando están en posesión del balón, o ejercen presión defensiva inmediata en el campo contrario tras perderlo. El juego se ha vuelto así más intensivo. Las carreras rápidas, los ‘sprints', han aumentado dramáticamente. El fútbol se ha convertido en otro deporte, más atlético y dinámico.

"El mejor hombre o la mejor mujer para hacer el trabajo"

Primero el TSG 1899 Hoffenheim, ahora el RB Leipzig. Historias de éxito al estilo Rangnick: "Denme todo el poder, soy inflexible. Pónganme a mi gente y tendremos éxito." ¿Se puede copiar esa receta?

No es tan así. Por supuesto que ya en Hoffenheim, en 2006, y aquí en Leipzig, en 2012, comenzamos a trabajar casi sobre una hoja en blanco. Eso es cierto. En ambos casos intentamos reclutar a gente competente, al "mejor hombre o la mejor mujer para hacer el trabajo". Desde que me fui, Hoffenheim ha dejado ese camino un par de veces. Y no solo le ha costado muchos puntos, sino también mucho dinero. Ahora, con Julian Nagelsmann, están de nuevo sobre esa pista de su antigua virtud. Aquí en Leipzig, la evolución comenzó sobre todo con la calidad de nuestros jugadores y su continúo desarrollo. Creo que tenemos gente muy calificada alrededor del equipo. De lo contrario, esa increíble evolución habría sido imposible.

Tú mismo pones la contrapregunta:¿se quedaron los demás dormidos? Hay también otros clubes invirtiendo dinero…

Nosotros hemos seguido nuestro propio camino. No puedo decir lo que hacemos mejor o peor que otros. Solo puedo decir que actuamos convencidos. Primero que todo nos planteamos la pregunta: "¿Cómo queremos jugar?" Solo después reclutamos nuevos jugadores y continuamos desarrollándolos.

Eso me hace recordar una anécdota: como entrenador del Stuttgart, tenías ese enfoque pedagógico, de acompañar también la vida de los jugadores. Corte de cabello, automóvil, todo estaba de algún modo regulado. ¿Sigue siendo así en Leipzig?

Lo del corte de pelo no era tan necesario en Stuttgart. Pero lo de los automóviles sí. En ese sentido había, digamos, "líneas guías”. Especialmente entre los más jóvenes jugadores, que de pronto ganan un par de euros más, creo que es importante ofrecerles algo de orientación. Aquí en Leipzig lo hemos categorizado de modo que los más jóvenes, sin mucha experiencia de conducción, no reciben los automóviles de más caballos, sino más bien uno normal, de baja gama. Luego están aquellos de entre 21 y 24 años, que pueden escoger algo mejor. Y, por supuesto, los más veteranos, pueden pedir un todoterreno de gran tamaño. Se trata de fomentar un poco de humildad, que el primer gran contrato no signifique enseguida la compra de un gran auto como símbolo de estatus.

Análisis de videos como importante herramienta

También observan con mucha precisión el entrenamiento. ¿Es cierto que graban el entrenamiento y lo analizan luego en video?

Sí, tenemos cámaras en todos nuestros terrenos. Podemos ver cada unidad de entrenamiento desde cualquier perspectiva. Tenemos dos videonalistas principales, que también hacen asesorías individuales. El videonálisis es, para mí, una de las principales herramientas, para mejorar a los jugadores.

Leipzig toma impulso ahora mismo hacia la Liga de Campeones. Tú mismo dices que hay que pensar "más allá", ponerse siempre una meta más alta… ¿También ahora?

Si al final logramos estar entre los tres mejores de la Bundesliga, entonces, jugaremos el próximo año en la Champions League. La oportunidad está ahí, eso está claro. Pero no estamos preocupados ahora, en primera línea, por lo que va a pasar en mayo. Hasta ahora lo hemos hecho así, semana a semana nos preparamos para el próximo juego, para el próximo contrincante. De eso se trata, en últimas, el fútbol.

¿Qué viene después de esta temporada con el Leipzig? ¿Director deportivo de la Federación Alemana de Fútbol (DFB)? Están buscando un estratega…

No. No creo que sea para mí. Sé apreciar muy bien lo que tengo ahora. Y esto, sinceramente, empieza ahora. Estamos recogiendo ahora los frutos del trabajo de los últimos cuatro años. No puedo imaginarme que algo pueda moverme ahora de aquí. Ya lo sabemos, tras la experiencia con el Hoffenheim: ahora que todo marcha bien, se necesita alguien como yo, para asegurar que la atmósfera no cambie.

Entrevista conducida por: Thomas Berthold