Zašto je rad od kuće dijelom sporan?

Kućni uredi  su iritantna tema za sindikate: jedva da postoje zakonska pravila koja se tiču ​​rada na daljinu. Zaposleni često sami plaćaju kancelarijski materijal i IT troškove. Astrid Schmidt iz sindikata ver.di smatra ciničnom tvrdnju da ljudi ne rade dovoljno od kuće."Posebno imajući u vidu učinak, koji su mnogi zaposleni ostvarili tokom pandemije. Oni su na svojim leđima iznijeli cijeli posao i održali rad firmi. To se ne može opovrgnuti. "U najvećim američkim IT kompanijama kao što su Amazon, Microsoft i Zoom, od zaposlenih su uglavnom traži da se vrate u službene urede. Postoje čak i prijetnje otkazima. Šef Tesle Elon Musk smatra rad od kuće "etički pogrešnim".

Sve češće slučaj za sudove

Situacija u koncernu Allianz je eskalirala. Sud za radno pravo u Minhenu je najprije presudio u korist Radničkog savjeta, obrazloživši kako je ovaj organ za zaštitu prava zaposlenih bio u pravu: nije moguće da tim menadžera jednostavno propiše vraćanje na posao u firmu. Simone Wohlmut, bivša predsjednica Radničkog savjeta u Allianz SE Rückversicherung, vidi samovolju u postupanju koncerna Allianz. "Moglo se desiti da vas šef spontano pozove u ured u momentu kada trebate pokupiti dijete iz vrtića, što ste ranije planirali. Upravo se zato Radnički savjet morao obratiti Radnom sudu, jer su menadžeri koncerna Allianz tu donijeli jednostran propis."

"Firma kao mjesto za socijalne kontakte"

Na susretima poduzetnika trenutno postoji velika potreba za razgovorom. O barem djelimičnom odustajanju od kućnih ureda razgovara se i na najvišem nivou udruženja privrednika i poslovnih udruženja. "Morate biti privlačan poslodavac", kaže Michael Hüther, direktor Instituta za njemačku privredu. "Ali, atraktivan poslodavac nije onaj koji trči za zaposlenima."

Postoji i rasprava, koju vode ljudi kojima je  uvijek ljepše kod kuće, nego u firmi. Ali zaboravljaju da je firma mjesto socijalnih kontakata  i da se u njoj uglavnom odvija proces socijalizacije."

- pročitajte još:  Ured s pogledom na more, molim…

Neophodni obavezujući propisi

U  banci „Sparkasse Saarbrücken" prisustvo na radnom mjestu je obavezno tri dana u nedjelji. Zaposleni mogu raditi od kuće dva dana. Ovo je uvedeno "Ugovorom o radu" još prije epidemije korone i dobro je funkcioniralo. Franku Saaru, izvršnom direktoru, jasno je da time nije došlo do pada produktivnosti. „Naprotiv, mobilnost i fleksibilnost pomažu u poboljšanju produktivnosti." Kućni uredi mogući su i kada je riječ o zanatima , ako su kompanije otvorene za to", kaže Saar.

Mathias Becker želi svim zaposlenima dati više fleksibilnosti u svojoj kompaniji u Saarlouisu, koja je specijalizirana za zaštitu na radu. Ali ne samo onima, koji rade u uredima, već i zanatlijama. Na taj način on želi ostvariti dobru atmosferu u firmi i dobro raspoloženje kod zaposlenih. Njegovi električari, na primjer, primaju termine na njihove mobilne telefone. Izvještaji o testiranju uređaja mogu se pisati  i od kuće. Beckeru je jasno da, zbog manjka kvalificiranih radnika, moderna kompanija može dugoročno opstati samo ako koristi digitalne opcije za rad, ukoliko to njegovi zaposleni traže.

Finansijske prednosti

Ovo takođe ima finansijske prednosti kako za velike, tako i za male kompanije. Dugoročno vam treba znatno manje poslovnog prostora. Ovaj trend se može jasno pratiti na primjeru Sparkasse Saarbrücken, jer  značajno smanjuje troškove.  Najmanje 30 posto površine više joj nije potrebno za rad. Odustaje se od ureda iznajmljenih od trećih lica, čime se štedi mnogo novca.

I u gradskoj vijećnici u Calwu se koristi prilika, da se posao potpuno drugačije struktuira. Gradonačelnik Florian Kling uveo je elektronski dosije za administraciju. Sada želi da ukine tradicionalne urede. Počinje od samog sebe i svojih najbližih kolega. U budućnosti će u njegovoj Vijećnici postojati samo fleksibilni uredi. Ako ne radite od kuće, tu ćete svakog jutra tražiti sto, za kojim ćete raditi.

"Učešće je važno”

Restruktuiranjem Kling želi da javnu upravu i javne usluge  učini privlačnijim za mlade ljude, koji bi tu radili. U Vijećnici u Calwu očekuju da će trećina zaposlenih otići u penziju u naredne četiri godine. Ne postoji magično rješenje za nedostatak kvalificiranih radnika.

No, Astrid Schmidt, konsultantica za "inovacije i dobar rad”, inače zaposlena u centrali  ver.di-ja, iznova doživljava jednu stvar: "Vrlo malo ljudi želi raditi od kuće svaki dan".

Većina ljudi želi imati priliku da radi od kuće dva do tri dana i želi zadržati komunikaciju sa svojim kolegama. Mislim da je veoma važno da se u traženje najboljeg rješenja uključe i oni, koji će u konačnici raditi prema odgovarajućim konceptima, koje propiše njihova firma."

Pratite nas i na Facebooku, preko X-a, na Youtubeu, kao i na  Instagramu